Prozessorientierte Unterstützung durch KOnfliktprävention und-lösung
Gibt es in Ihrem privaten, beruflichen oder familiären Umfeld Menschen, die in Ihnen Gefühle wie Angst, Ärger, Abhängigkeit und Unterlegenheit auslösen? Das fühlt sich nicht gut an.
Wäre es nicht schön, diese unschönen Gefühle loszuwerden und die Konflikte mit diesen Menschen zu lösen? Leider wissen Sie nicht, wie das funktionieren kann?
Auch ich kenne diese Situation. Durch eine Mediation konnte bei einem privaten Konflikt aus dem Problem ausstiegen und wieder ins Handeln kommen. Mit Blick auf den Nutzen haben ich und mein Konfliktpartner es geschafft, gemeinsame Lösungen zu entwickeln.
Das können Sie auch! Dabei helfe ich Ihnen!
Kostenlos und unverbindlich
Erfahrungen aus Unternehmen
- Abteilungsleiterin einer kaufmännischen Abteilung inkl. Auslandsgesellschaften
- Motivierende Mitarbeiterführung auf Augenhöhe
- Sparringspartner für den Vorstand
- Begleitung von Mergers & Acquisitions-Projekten, käufer- und verkäuferseitig
- Aufnahme eines Investors inkl. Due Diligence
- Einführung und Roll-out von Softwarelösungen
ProjektBEISPIELE
Softwareeinführung und Roll-out
- Projektmanagement der Softwareeinführung (ERP) und des Roll-outs in einem Portfolio-Unternehmen
- Mitarbeiter für das Projekt motivieren, nicht überreden oder zwingen
- Projektteams zusammenstellen und einführen
- Gemeinsam das Projektvorgehen erarbeiten
Leitung einer kaufmännischen Abteilung
- Leitung der Abteilung mit Schwerpunkt Finanzen
- Auswahl und Einstellung der MitarbeiterInnen
- Motivation und Weiterentwicklung des Teams
- Win-win-Lösungen zwischen Unternehmensinteressen und MitarbeiterInnen-Interessen finden
- Mitarbeiterstärken erkennen und fördern
Projektmanagement
- Einführung der ERP-Lösung MS Dynamics Navision
- Verbesserung der Schnittstellen zwischen den Abteilungen. Ergebnis: bessere konfliktfreiere Zusammenarbeit, höhere Zufriedenheit bei MitarbeiterInnen, Verständnis füreinander entwicklen, Doppelarbeit und Fehleranfälligkeit wurden minimiert, Prozessoptimierung
- Due Diligence bei Investorenprozess
- Entwicklung von Zielvereinbarungen für MitarbeiterInnen und Management
Problem
Ihr Problem kennen Sie bereits. Das ist der rosa Elefant im Raum, über den niemand spricht oder über den alle sprechen.
Aber niemand schmeißt ihn raus.
LÖSUNG
Klartext sprechen!
Auf Augenhöhe.
Transparent.
Vertraulich.
Gemeinsam.
ERGEBNIS
100% sind möglich.
Endlich das volle Potenzial spüren.