Die effektivste Lösung bei Konflikten. Damit in deinem Unternehmen schnell wieder Ruhe einkehrt.
Wer sich nach Klärung & guter Stimmung sehnt, der hat womöglich schon alles probiert. Wenn Gespräche verstummen, ist das ein schlechtes Zeichen. Das kennst du bestimmt. Dabei ist die Lösung: Den Kern des Konflikts zu erkennen und gemeinsam zu lösen.
Ich bin felsenfest davon überzeugt, dass die Lösung von Konflikten nur über den Menschen selbst führt. Bewährt hat sich die Methode der integrierten Mediation, wobei der Mensch im Mittelpunkt bleibt.
Der Ursprung des Problems? Jede Konfliktpartei hat ein festes Bild im Kopf abgespeichert.
Mit jedem gescheiterten Lösungsversuch verankert sich dieses Bild umso mehr. Bis es weder nach vorne noch zurückgeht. Erste Symptome: Demotivation bis zur inneren Kündigung machen sich breit.
Ergebnis: Hitzige Konflikte, die bereits die Produktivität des ganzen Teams belasten. Ja sogar Projekte scheitern lassen.
Kennst du ähnliche Situationen:
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Bedrückende Stimmung, die bereits in andere Bereiche ausstrahlt.
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Fehlende Kommunikation zwischen wichtigen Entscheidern und damit völliger Prozess-Stillstand in wichtigen Abteilungen.
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Motivationsrückgang und steigende Krankenstände. Sogar Kündigungen als Folge.
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Umsatzeinbußen, die sich stetig erhöhen. Die Zielerreichung rückt in weite Ferne.
Kurz gesagt, die Nerven liegen blank. Kein Konfliktende in Sicht.
DIE Lösung in diesem Moment? Der Blick von außen! Am besten von einer Expertin.
Zuhören-Verstehen-Umsetzen.
Mediation ist keine einfache Zwischenlösung. Es ist DIE effektivste Lösung, um dein Ziel doch zu erreichen!
Jetzt einmal tief durchatmen. Die pure Erleichterung ist euch buchstäblich anzusehen.
Das Gefühl, wenn es wieder nach vorne geht. Endlich!!
Denn das, was du dir sehnlichst wünschst:
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Ruhe in der Belegschaft und Fokus aufs Wesentliche.
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Positive Stimmung, Motivation und zurück zur gewohnten Arbeitsleistung.
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Erfolgreiche Zielerreichung und planbarer Umsatz fürs restliche Jahr.
Jetzt ist das noch möglich.
Als Mediatorin spezialisiere ich mich auf Management & Teams in Unternehmen, die ihre Konflikte nicht mehr eigenständig lösen können. Als ehemalige Führungskraft (>15 Jahre) kenne ich die gängigsten Konfliktpotenziale und habe es mir zur Aufgabe gemacht, diese effektiv und nachhaltig zu lösen.
Der neutrale Blick von außen versetzt Konfliktberge und macht Platz für ein produktives Miteinander.
Mediation als nachhaltigste Lösung am Markt! 5 konkrete Vorteile für dich & dein Unternehmen:
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Bewährte Methodik für rasche Konfliktlösungen! Schneller geht’s nicht!
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Effizienzsteigerung: Die Produktivität ist rasch wiederhergestellt!
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Kostenersparnis: Vermeide die Sackgasse! Erspare dir Anwalts- & Gerichts-kosten für jahrelange Prozesse.
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Vertraulichkeit: Mediation steht für vertrauliche Gespräche. So schützt du deinen Ruf.
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Nachhaltigkeit: So behebst du bestehende Konflikte oder beugst rechtzeitig vor. Die positiven Synergieeffekte sind im Unternehmen deutlich erkennbar.
Ich habe die Lösung für eure Probleme
Effektive Konflikt-Lösung für Führungskräfte & Teams
Angebot: Individuelle
Konfliktlösung 1:1
Ziel: Effektive nachhaltige Lösung unter Einbeziehung aller Parteien. Rasche Wiederherstellung der vorherigen Produktivität & Motivation.
Konflikt-Mentoring / Konflikt-Sparringspartnerin für Abteilungen & Teams
Angebot: Interne Beraterin mit langjähriger Führungserfahrung
Ziel: Konfliktgebeutelte Abteilungen übernehmen oder die jeweilige Leitung direkt beraten. Effektive Konfliktlösungen, Schritt für Schritt einführen.
Konflikt-Vermeidung
Angebot: Workshops für Teams & Führungskräfte Speaker-Vorträge
Ziel: Die beste Vorbereitung auf Konflikte: Schaffe Klarheit & Verständnis über den Prozess. Bereite dein Team rechtzeitig vor. Vorbeugung ist der lukrativste Schritt für jede Zielerreichung.
„Ich bin überzeugt, es gibt immer eine Lösung!“
Hallo, mein Name ist Cornelia Körber. (Duzen okay, Siezen auch.)
Was mich an der Mediation fasziniert? Einfach die Arbeit mit den betroffenen Menschen.
Jeder Konflikt ist so individuell, daher braucht es einen individuellen Ansatz. Als Mediatorin von Management & Teams begleite ich dich dabei, rasch an DIE Lösung zu kommen.
Als Berufsmediatorin bin ich zertifiziert (gemäß §5 Abs. 2 MediationsG) und verfüge über fast 500 Stunden vielfältiger Ausbildung, um die besten Lösungsansätze anzubieten.
Nachhaltige Konfliktlösung ist meine treibende Kraft. Was mich noch bewegt, erfahren Sie hier:
Offene Fragen finden hier ihre Antworten!
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Wieso sollte ich eine Mediation machen?
Konflikte gehören zum Leben dazu. Sie sind ein Symptom, das zeigt, dass etwas geändert werden will. Leider versteckt sich die Botschaft des Konflikts wie das Rumpelstilzchen, das erkannt werden will.
Die Mediation hat die Fähigkeit den Konflikt in seiner gesamten Komplexität abzuwickeln. Sie ist ein Verstehensprozess, der nachhaltige Konfliktlösung ermöglicht.
Gemeinsam den Konflikt gelöst zu haben, schafft mehr Vertrauen und stärkt den Zusammenhalt im Team oder im Management. Das schaffen wenige Verfahren.
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Ist es nicht peinlich, den Konflikt nicht selbst lösen zu können?
Die Erkenntnis, sich externe Unterstützung für eine Konfliktlösung zu holen, ist für mich ein Zeichen von Leadership und Stärke.
Führungskräfte, HR-Verantwortliche, People & Cultur-Verantwortliche, Projektleitende und viele weitere Menschen glauben oft, dass sie in ihrer Rolle doch den Konflikt lösen können müssen. Sich Unterstützung zu holen, ist ein Zeichen von Schwächen.
Aber das genaue Gegenteil ist es. Denn als Mediatorin bin ich nicht Teil des Systems Unternehmen. Dadurch habe ich eine Rolle außerhalb und gucke ganz anders auf die Konflikte und die Menschen. Ich bin unabhängig und neutral und kann eine schnellere und nachhaltige Konfliktlösung herbeiführen, nach der alle zufrieden sind, ohne das Gefühl zu haben, einem miesen Kompromiss zugestimmt zu haben.
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Unser Unternehmen ist so komplex. Versteht das jemand in so kurzer Zeit?
Ja. Aus den Puzzleteilen, die ich bekomme, setzt sich zügig ein Bild zusammen.
Meine Führungserfahrung, meinen Erfahrungen im Bereich Mergers & Acquisitions und die Zeit im Prozessmanagement sind ein wertvoller Background.
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Was lange dauert das Ganze?
Die Mediation ist auf Effizienz ausgelegt. Daher ist die Dauer auf 8-16 Stunden geschätzt. Um die Nachhaltigkeit zu gewährleisten, lohnen sich 2 Stunden Follow-up-Gespräche, die online stattfinden können. Sie sollen den Prozess absichern.
Der Konflikt sollte dann nachhaltig beilegt sein. Also das ist fix.
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Was kostet die Mediation?
Was hat der Konflikt bis jetzt an Zeit und damit an Geld gekostet? Wie viel Lebensenergie, Freude und Motivation hat er bis jetzt alle Beteiligten gekostet?
Wie viel Schäden sind im Unternehmen durch Fehlleistungen, Nichtleistungen oder mehr entstanden?
Wie viel ist möglich, wenn es statt Reibung, Synergien gibt?
Bei 8-16 Stunden sind die Kosten übersichtlich. Ein konkretes Angebot gibt es nach dem kostenlosen Vorgespräch.
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Wie bekomme ich den „Gegner“ an den Tisch?
Die Mediation ist freiwillig, daher kann niemand dazu gezwungen werden.
Wenn die Zusammenarbeit belastet ist und alle ein Interesse haben, dass die Konflikte und Probleme gelöst werden, sollte es keine Schwierigkeit sein, dass alle mitmachen.
Wenn sich jedoch jemand nicht mitmachen möchte, sind die Gründe vielfältig.
Zum Beispiel:
- Die Verweigerung kann Teil des Konfliktes sein
- Diese Person weiß nicht, was Mediation ist
- Diese Person hat kein Vertrauen in diesen Weg
- Es fehlt der Person an Konfliktbewusstsein.
- Oder oder oder
Daher kann diese Person sehr gern mit mir sprechen.
Zudem ist die Frage, müssen alle teilnehmen?
Gehört die Person wirklich zum Streitsystem? Ist sie das Problem?
