Exklusives Mentoring für UnternehmerInnen & Führungskräfte
:
Wie du Klarheit in deiner Führung gewinnst - und damit den Unternehmenserfolg langfristig stärkst.
- Erkenne und stärke deine persönlichen Kommunikations- und Verhaltensmuster, um daraus eine unglaubliche Führungsstärke zu entwickeln.
- Erschaffe gezielte Kommunikationsroutinen, um Silos aufzulösen und verhindere Missverständnisse, bevor sie entstehen.
- Triff souveräne Entscheidungen – auch in schwierigen Situationen – ohne dich dabei selbst unter Druck zu setzen.
- Entfessele das gesamte Potenzial deines Teams, indem du erkennst, welche Menschen an welcher Stelle gebraucht werden, um eure Ziele zu erreichen.
Kennst du das, wenn …
-
das Unternehmen wächst und damit auch die Ziele,
-
die Anforderungen an dich als Führungskraft größer werden,
-
die Erwartungen deiner Mitarbeitenden an dich weiter steigen,
-
dein Team mehr Transparenz will und über fehlende Kommunikation klagt,
-
du zwischen den Stühlen sitzt – und nicht weißt, wo du anfangen sollst?
Und auch wenn es keine Führungskraft gerne zugibt: Damit bist du nicht allein.
Auch ich habe vor meiner erfolgreichen Selbstständigkeit als Führungskräfte-Mentorin über 15 Jahre als Managerin ein Unternehmen in der Entwicklung vom Start-up bis zum Marktführer begleitet. Daher kenne ich diese Wachstumsschmerzen aus eigener Erfahrung.
Auf der Suche nach wirksamen Lösungen, habe ich zahlreiche Weiterbildungen absolviert und sehr viel Zeit und Energie investiert. Von diesen Lösungen kannst du jetzt profitieren.
Und das Beste: Du kannst einfach die Abkürzung nehmen, ohne viel Zeit investieren zu müssen.
Entdecke, wie mein exklusives Führungskräfte-Mentoring dir hilft, Herausforderungen gezielt zu bewältigen und mit Souveränität sowie Leichtigkeit zu führen. Denn Führung darf Spaß machen.
Ich bin deine persönliche Sparringspartnerin für Führung, Klarheit und Balance
Als Führungskraft stehst du konstant im Spannungsfeld zwischen strategischen Unternehmenszielen und den Bedürfnissen deiner Mitarbeitenden.
Das Unternehmen wächst, das Unternehmensumfeld wird immer komplexer und du hast nicht mehr alle Fäden in der Hand. Du hast das Gefühl, zwischen den Stühlen zu sitzen. Zwischen Geschäftsführung, Kunden und Mitarbeitenden.
-
Missverständnisse führen zu Frust, ineffizienten Meetings und wiederholten Fehlern. Du merkst, dass Informationen nicht richtig ankommen oder falsch interpretiert werden.
-
Der Teamspirit fehlt, und du möchtest eine Kultur der Zusammenarbeit und Eigenverantwortung schaffen.
-
Grundsätzlich stehst du vor wichtigen Entscheidungen und zögerst, weil du nicht sicher bist, was der beste Weg ist.
-
Wie schaffst du es jetzt in diesem Feld zum nachhaltigen Erfolg? Wie stellst du eine stabile Ordnung und Balance her?
-
Indem du bei dir selbst anfängst.
Du musst zuerst dich, deine Motive und deine Muster erkennen.
Was all meinen KundInnen gefällt: Ich habe keinen Bock auf ewig viele Coachings oder Mentorings, dafür bin ich viel zu ergebnisorientiert.
Viele Unternehmen kämpfen mit ineffizienter Führung, unklaren Verantwortlichkeiten und internen Spannungen.
Das kostet nicht nur Zeit, sondern auch Geld und Energie. Das Mentoring mit mir sorgt dafür, dass Führungskräfte:
-
Klare Strukturen in ihren Teams schaffen
-
Wirkungsvolle Kommunikation einsetzen
-
Souverän und authentisch in ihrer Rolle auftreten
-
Strategische Weitsicht entwickeln
-
Die Unternehmenskultur positiv prägen
Das Ergebnis ist ein leistungsstarkes Unternehmen mit motivierten Mitarbeitenden, klaren Entscheidungen und starken Führungspersönlichkeiten.
Worauf wartest du noch?
So läuft ein Mentoring mit mir ab
Analyse & Status-Check
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einer individuellen Standortbestimmung.
- Wo liegt die eigentliche Herausforderung?
- Wie ist deine Sicht auf die Situation?
Klare Ziele & Lösungswege
Gemeinsam entwickeln wir eine klare Perspektive und praxistaugliche Lösungen.
-
Welche Kommunikationsroutinen braucht dein Team, um effektiv zusammenzuarbeiten?
-
Wie gestaltest du deinen Führungsalltag so, dass du Ergebnisse erreichst – ohne dich in endlosen Meetings zu verlieren?
- Wie nutzt du deine individuelle Führungsstärke, um mit Klarheit, Haltung und Leichtigkeit zu führen?
Umsetzung im Führungsalltag
Die beste Strategie bringt nichts – wenn sie nicht gelebt wird.
Deshalb entwickle ich mit dir konkrete Maßnahmen, die zu dir passen und sich in deinem Arbeitsalltag bewähren.
Nachhaltig, wirksam – und mit spürbarem Erfolg.
Effektive und einzigartige Lösungen für UnternehmerInnen und Führungskräfte
Effektive und einzigartige Lösungen für UnternehmerInnen und Führungskräfte
-
Gemeinsam erkennen wir die Strukturen und Prozesse des Unternehmens und vor allem die Menschen dahinter. Beides bringen wir in Einklang.
-
Klare, ehrliche Reflexion statt Oberflächen-Coaching. In einem geschützten Raum sprechen wir über das, was sonst gerne ausgeklammert wird: blinde Flecken, strukturelle Hürden und das, was wirklich bremst.
-
Maßgeschneiderte Lösungen statt Methoden von der Stange.
Denn jede Führungskraft, jedes Unternehmen – und jede Herausforderung – ist einzigartig. -
Viele Trainings hinterlassen kurzfristige Euphorie.
Mein Mentoring sorgt für nachhaltige Veränderung – weil wir an Denk- und Verhaltensmustern arbeiten, die wirklich etwas bewegen.
Das Ergebnis: Führungskräfte, die nicht nur souveräner handeln, sondern auch von Mitarbeitenden, Kollegen und Geschäftsführung als starke, klare und authentische Leader wahrgenommen werden. Das schafft Vertrauen – und wirkt sich nachhaltig positiv auf die Kultur und die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens aus.
Aus meiner langjährigen Erfahrung und meinen vielfältigen Kundenprojekten / Mentorings weiß ich: Führung braucht Klarheit und Balance!
Hallo, mein Name ist Cornelia Droege genannt Körber, Führungskräfte-Mentorin aus Leidenschaft und erfolgreiche Mediatorin für Unternehmen.
In über 15 Jahren Führungserfahrung habe ich erlebt, wie schnell Unternehmen an Effizienz verlieren – durch unklare Kommunikation, ungesunde Routinen oder verdeckte Rollenkonflikte.
Und ich habe auch erlebt, wie man genau das verhindert oder auflöst.
Als Mentorin für Führungskräfte und Teams unterstütze ich dabei, diese Stolpersteine frühzeitig zu erkennen – und zu beseitigen, bevor sie zum Problem werden.
Was mich besonders macht?
Ich arbeite an den Ursachen, nicht an den Symptomen.
Ich stelle die richtigen Fragen, höre zwischen den Zeilen – und schaffe Verbindungen, wo vorher Barrieren waren.
Du willst wissen, wie ich dazu gekommen bin, für Struktur und Klarheit in Führungsteams zu sorgen – und so eine tragfähige Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg zu schaffen?
Meine Kunden sprechen für mich
Dieter Klaus
Ich habe die Lösung für eure Probleme
Effektive Konfliktlösung für Management & Teams: Wenn Klarheit wieder möglich sein soll.
Konflikte lähmen – Entscheidungen werden vertagt, Zusammenarbeit stockt, Reibungen bremsen den Alltag.
In der Mediation schaffen wir einen geschützten Raum, in dem alles auf den Tisch darf. Und es bleibt ain dem Raum.
Strukturiert, lösungsorientiert und mit Blick auf das große Ganze.
Damit aus Gegeneinander wieder Miteinander wird – und alle wieder handlungsfähig sind.
Teamcoaching:
Wenn ihr merkt – da steckt mehr drin, als gerade rauskommt.
Zusammenarbeit beginnt nicht mit Regeln – sondern mit Beziehung.
Wenn Menschen sich verstehen, entsteht Vertrauen. Und wenn Vertrauen da ist, wird Zusammenarbeit kraftvoll.
Im Teamcoaching schauen wir auf das, was wirkt – und auf das, was noch im Weg steht.
Klar, praxisnah, auf Augenhöhe.
Damit das Team wieder gemeinsam zieht – und nicht nebeneinander herläuft.
Workshops, Trainings & Keynotes: Wenn du in deiner Führungsrolle wachsen willst.
Führung entwickelt sich nicht durch reine Methodenvermittlung – sondern im echten Erleben, im Austausch, im Reflektieren.
In meinen Workshops stärkst du deine Rolle, schärfst deine Haltung und nimmst Impulse mit, die sofort wirken.
Alltagstauglich. Persönlich. Auf Augenhöhe.
Damit du klarer führst – und dein Team Orientierung und Vertrauen spürt.
3 einfache Schritte für unsere Zusammenarbeit
Terminierung
Vereinbare ein vertrauliches Erstgespräch. Such dir dazu einen passenden Termin aus meinem Kalender aus. Alternativ kannst du das Kontaktformular ausfüllen oder mir einfach eine E-Mail schreiben: Hier geht es lang
Erstgespräch
Persönliches und unverbindliches Erstgespräch via Telefon oder virtuelles Online-Meeting.
Hier finden wir gemeinsam heraus, wie ich dich am besten unterstützen kann und ob wir zusammenpassen.
Dein Vorgespräch (ca. 60 Minuten)
In einem ausführlichen Gespräch analysiere ich mit dir deine aktuelle Situation und wir besprechen deinen individuellen Fahrplan. Hiernach wissen wir ganz genau, wo und wie wir anfangen müssen, um die Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
Bist du bereit, Führung neu zu denken?
Dann lass uns starten.
Offene Fragen finden hier ihre Antworten!
-
Warum ist es sinnvoll eine Management-Mentoring zu machen?
Weil Führung sich ständig verändert – und du dich mit ihr. Ob neue Rolle, wachsendes Team oder einfach das Gefühl: Da geht mehr.
Mentoring gibt dir Raum, Klarheit zu gewinnen, dich selbst besser zu führen – und von dort aus wirksamer zu gestalten.
Nicht theoretisch, sondern mitten aus dem echten Führungsalltag.
-
Was erwartet mich im Mentoring konkret?
Es geht um dich.
Wo stehst du – und wo willst du hin?
Wir schauen gemeinsam auf deine Führungsrolle, deine Themen, deine Fragen.
Ich höre hin, frage nach und bringe Impulse mit, die dir Klarheit verschaffen.
Ohne Standardprogramm – dafür mit Tiefe, Alltagstauglichkeit und echter Wirkung.
Weil ich es liebe, wenn jemand die eigene Stärke (wieder)entdeckt – und daraus echte Führung entsteht.
-
Was lange dauert das Ganze?
So lange, bis es wirkt – und nicht länger.
Ich bin kein Fan von Endlosschleifen. Manchmal reicht ein Gespräch, manchmal braucht’s ein paar Runden.
Wir finden das passende Tempo – klar, machbar und mit dem Blick aufs Wesentliche.
-
Unser Unternehmen ist so komplex. Versteht das jemand in so kurzer Zeit?
Ja – versprochen.
Ich brauche keine Wochen zur Einarbeitung. Aus den Puzzleteilen, die du mir gibst, setze ich schnell ein Bild zusammen.
Dank meiner Erfahrung in Führung, M&A und Prozessmanagement sehe ich oft schon nach kurzer Zeit, worauf es ankommt.
Und wenn mal ein Teil fehlt, frage ich einfach nach.
-
Brauche ich wirklich ein Mentoring – oder reicht ein gutes Buch, Podcast oder Seminar?
Bücher und Podcasts geben Impulse. Mentoring geht tiefer.
Es geht nicht um Wissen, sondern um Anwendung – in deiner konkreten Situation, mit deinen Fragen.
Mentoring heißt: jemand schaut mit dir drauf, stellt die richtigen Fragen und begleitet dich dabei, deine eigene Klarheit zu finden.
-
Was ist, wenn ich gar nicht genau weiß, wo ich anfangen soll?
Perfekt. Dann fangen wir genau da an.
Viele kommen ins Mentoring mit einem diffusen Gefühl: Da geht mehr. Irgendwas hakt.
Genau dafür ist der Raum da – zum Sortieren, Klarwerden, Priorisieren. Schritt für Schritt – aber immer mit Wirkung.
