Am liebsten arbeite ich nahe am Menschen.
Denn wer wirklich zuhört, kann effektive Lösungsansätze bringen.

Auszug des Vortrags:
„Das Rumpelstilzchen beim Konflikt erkennen und damit auch die echte Ursache. Damit lassen sich Konflikte nachhaltig lösen und in der Zukunft reduzieren. Konflikte werden an den Menschen verortet, bei denen sich die Konflikte zeigen. Aber dahinter steckt oft etwas anderes. Dies gilt es zu finden und zu erkennen.
Der Workshop hilft, das Rumpelstilzchen zu erkennen und aufzulösen. Der Mensch wirkt als Störfaktor im Konflikt, aber er zeigt nur Symptome wie Ärger, Frust, Enttäuschung.

Wer sich auf den Weg macht, Konflikte zu verstehen, wird die Chancen, die sie
zeigen, erkennen und für sich und das Unternehmen positiv und zukunftsorientiert nutzen können.

Anhand von realen Praxisbeispielen werden die Konflikte griffiger, ebenso der Weg zur Lösung.“

Weitere Themen sind auch nach Absprache möglich.

• Kommunikation im Unternehmen zu verbessern
• Reibungsverluste im Unternehmen zu mindern
• Konflikte nachhaltig zu bewältigen

3h Intensivworkshop, um konkrete Konflikte zu bearbeiten. 8h Tagesworkshop, um Konflikte zu erkennen und nachhaltig zu lösen.

Ziel: Bewusstsein für Konfliktfähigkeit im Unternehmen zu erhöhen und damit Konflikte zu vermeiden. Entwicklung von
Konfliktlösungskompetenz.

Inhalte: Die Ursachen von Konflikten erkennen und visualisieren. Das Problem erkennen anhand der Konfliktdimensionen Kriterien zur Lösung aufstellen Tragfähige Lösungen entwickeln mit denen alle zufrieden sind.