Am liebsten arbeite ich nahe am Menschen.

Weil ich es liebe, wenn jemand die eigene Stärke (wieder)entdeckt.

LIVE - auch in Vorträgen & Workshops

Warum Live?

Ich arbeite an der Schnittstelle von Führung, Zusammenarbeit und Veränderung – mit einem klaren Blick für das, was unter der Oberfläche wirkt.

Als Management-Mentorin, Mediatorin und langjährige Führungskraft gestalte ich Formate, die bewegen: verständlich, praxisnah und mit Tiefgang.

Ob Impuls, Workshop oder Training – hier geht es nicht um Theorie.

Sondern um Klarheit, Resonanz und wirksame Entwicklung.

Wähle aus folgenden Live-Formaten:

Vorträge / Speakerin: Konfliktmanagement & (Stör)-Faktor Mensch

Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen Spannungen. Oft zeigen sich Konflikte auf der Beziehungsebene zwischen Personen. Dort liegt aber nicht unbedingt die Ursache.

In meinem Vortrag zeige ich, wie wir hinter die Fassade blicken können: auf unausgesprochene Erwartungen, Rollenunklarheiten oder systemische Dynamiken.

Ein zentrales Bild dabei: das Rumpelstilzchen im Konflikt.

Es steht für das, was stört – aber nicht benannt wird. Wer lernt, dieses „Rumpelstilzchen“ zu erkennen, versteht, worum es wirklich geht. Und kann Konflikte nachhaltig lösen – bevor sie eskalieren oder lähmen.

Der Vortrag vermittelt:

Wie Symptome wie Ärger, Frust oder Rückzug richtig gedeutet werden
Warum der „Störfaktor Mensch“ oft ein Hinweis ist – nicht die Ursache
Wie aus Reibung Entwicklung entsteht und aus dem Störfaktor ein Erfolgsfaktor wird.

Praxisbeispiele aus dem Führungsalltag machen die Inhalte greifbar und direkt anschlussfähig für den eigenen Kontext.

Weitere Themenpfeile können je nach Zielgruppe individuell abgestimmt werden.

„Zukunftsworkshop“

Gemeinsam neu ausrichten.

Manche Situationen brauchen einen bewussten (Neu-)Start.

Einen Moment, um innezuhalten, Klarheit zu gewinnen – und sich als Führungsteam für die zukünftige Zusammenarbeit aufzustellen.

Im "Zukunftsworkshop" schaffen wir einen gemeinsamen Startpunkt: für Kommunikationsroutinen, Kooperation und eine Führung, die Orientierung gibt.

Format:

3h Intensivworkshop – kompakt, fokussiert, bewegend

8h Tagesworkshop – mit Raum für Tiefe, Reflexion und konkrete Vereinbarungen

Ziel: Ein gemeinsames Verständnis davon, wie eine gemeinsame Kooperation gelingen kann – und wie ihr als Team den Weg in die Zukunft bewusst gestaltet mit klaren Zielsetzungen.

Inhalte:

Rollen, Erwartungen & Zusammenarbeit klären
Gemeinsame Haltung entwickeln
Ressourcen & Potenziale sichtbar machen
Konkrete Schritte für die gemeinsame Zukunft vereinbaren

Weitere Workshop-Themen können je nach Zielgruppe individuell abgestimmt werden.

Jetzt unverbindlich anfragen

Trainings & Workshops

Motivation von Mitarbeitenden: Wie du dein Team inspirierst, förderst – und wirklich erreichst. Was Menschen wirklich bewegt – und wie du diese Kraft entfachst.
Krankheit im Team: Wie wir menschlich und handlungsfähig bleiben. Führen in der Spannung zwischen Fürsorge und Verantwortung.
Veränderung gestalten: Wie du Menschen in Veränderungen mitnimmst. Lerne: Wie wird aus Unsicherheit neue Energie?
Konflikte in Potenzial wandeln: Wie du Spannungen sinnvoll nutzt. Erkenne was wirklich hinter dem Widerstand steckt, und verwandle es in Potenzial?
Wertschätzende Mitarbeitergespräche führen: Wie du echte Mitarbeitergespräche führst. Erlebe, wie Verbindung statt Bewertung entsteht.
Schwierige Mitarbeitendengespräche führen: Wie du Klarheit und Beziehung verbindest. Menschlich bleiben – auch wenn's unbequem wird.

Jetzt Erstgespräch vereinbaren

Steckbrief: Cornelia Körber

Ich bin Cornelia Droege genannt Körber – Management-Mentorin, Berufs-Mediatorin und leidenschaftliche Möglichmacherin für wirksame Führung.

Über 15 Jahre habe ich Führung selbst erlebt und gestaltet – vom Start-up über die Wachstumsphase bis hin zum internationalen Softwareunternehmen.

Was mich dabei geprägt hat: Wie viel Potenzial entsteht, wenn Menschen mit Klarheit führen, Verantwortung teilen und gemeinsam wachsen wollen.

Heute begleite ich Führungskräfte und Teams, die genau das tun möchten – ihre Rolle bewusst gestalten, ihr Miteinander stärken und Führung neu denken.

Mit Klarheit, Tiefe und einem Blick fürs Wesentliche.