Den Störfaktor im Unternehmen zum Erfolgsfaktor machen - dank Integrierter Mediation im Management & in Teams.

Ziele sind schnell gesetzt, oft scheitert es jedoch an der Kommunikation. Hitzige Gespräche, oder einfach das Problem ignorieren? Keine Lösung ist so nachhaltig wie die der Mediation.

Vereinbare deinen vertraulichen Kennenlern-Termin

Dank Frau Körber sind wir wieder ins Gespräch gekommen und habe neue Wege gefunden, um miteinander zu arbeiten und Ergebnisse zu erzielen. Endlich haben wir diese wichtigen Themen mal besprochen. Vorher haben wir uns so in dieser Art nie die Zeit genommen. Das hätten wir viel früher machen sollen.

CEO im Mittelstand

Was ist Integrierte Mediation wirklich?

Integrierte Mediation ist ein Verstehens- und Erkenntnisprozess, bei dem ein Mediator / eine Mediatorin alle beteiligten Parteien beim Finden einer Lösung unterstützt.

Mit Integrierter Mediation zu Orientierung, Struktur und System.

Das Erkennen des Konfliktherdes ist jedoch der erste Schritt dahin.

Folgende kritische Situationen können bereits die Basis für längere Konflikte sein. Erkennst du Ähnlichkeiten zu deiner jetzigen Situation im Unternehmen?

Mangelnde Zusammenarbeit im Vorstand: Anstatt gemeinsam zu arbeiten, agiert jedes Vorstandsmitglied für sich. Das Potenzial wird nicht ausgeschöpft.
Fehlende Kooperation zwischen Abteilungen: Einige Abteilungen handeln isoliert, ohne klare Strukturen und Verantwortlichkeiten. Unklare Zuständigkeiten bergen weiteres Konfliktpotenzial.
Konflikte & Misskommunikation im Team: Der Austausch im Team ist gestört, es wird mehr übereinander als miteinander gesprochen. Diese hitzigen Diskussionen beeinträchtigen die Zusammenarbeit.
Unklare Rollen und Zuständigkeiten im Vorstand: Es fehlen klare Abgrenzungen der Kompetenzen, was zu Uneinigkeit und zu internen Konflikten führt.
Unproduktive Management Meetings: Manager-Meetings führen aufgrund fehlender Kommunikationsbasis schneller zur Resignation.

Die Lösung liegt auf der Hand. Denn mit dem Verständnis für den Einzelnen kann geführte Konfliktberatung nachhaltig wirken. Wähle Integrierte Mediation als fundierte Methode, um gezielt an der Lösung zu arbeiten.

Ja, ich möchte ein vertrauliches Klarheits-Gespräch

Starke Beziehungen sind der Klebstoff in Unternehmen - dank Integrierter Mediation.

Aber was sind die Vorteile auf einen Blick?

Unterstützung & Vorbeugung
Fundierte Methode
Kompetenzvermittlung
Klare Kommunikation

Und wie ist der Aufbau?

1. Vorphase & Aufklärung

Vor Beginn der Mediation klären wir im Vorgespräch, ob wir zusammenarbeiten wollen. Der Konflikt wird skizziert und alle Erwartungen besprochen, ich prüfe, ob die Mediation dazu passt und erkläre den weiteren Ablauf.

In Phase 1 vereinbaren wir die Grundregeln, wie Vertraulichkeit und Freiwilligkeit und schaffen Vertrauen in das Verfahren.

2. Konfliktthemen und Zielsetzungen

Die Parteien stellen einzeln ihre Sichtweisen dar. In dieser Phase 2 kommen die Medianten ausführlich zu Wort und können ihr Anliegen schildern. In der Regel läuft die Kommunikation über mich. Ich biete Ihnen die Sicherheit, dass dies möglich ist.

Gemeinsam werden die Themen gesammelt, die für Sie wichtig sind, und besprochen werden sollen. Schwerpunktmäßig geht es um eine Bestandsaufnahme hinsichtlich des Streites.

3. Umsetzung der Kommunikationsstrategie

Worum geht es bei dem Konflikt genau? – Diese Frage steht in dieser Phase 3 im Mittelpunkt. Durch schrittweises Vorgehen beginnt der Nebel sich zu lichten.

Gemeinsam werden die Kriterien für eine mögliche Lösung gesammelt und bewertet. Das Ziel ist es, den größtmöglichen Nutzen für alle Beteiligten zu erreichen.

4. Der Lösung einen großen Schritt näher

Mithilfe eines erprobten Brainstormings und fokussierten Fragen erarbeiten wir nachhaltige Lösungswege. Ich halte alle in Betracht kommenden Vorschläge fest. Frei nach dem Motto „Was ist alles denkbar?“.

Streitige Fragen werden direkt erörtert. Das Ergebnis ist eine Win-win-Lösung, mit der alle zufrieden sind.

Was jetzt vielleicht noch undenkbar klingt, gelingt in über 85 % der Mediationen.

5. Die Vereinbarung

Die Parteien schließen eine einvernehmliche Vereinbarung ab. In der Phase 5 werden Ihre Lösungen schriftlich fixiert und von allen Parteien unterschrieben. Sie entscheiden selbst über den Inhalt und können ihn gegebenenfalls juristisch prüfen lassen.

Geschafft!

Jetzt können alle Parteien stolz sein. Ich bin es auf jeden Fall immer.

Sie haben sich für einen guten Weg entschieden und sind ihn gegangen. Alles beginnt mit einer Entscheidung.

„Am Ende wird alles gut. Wenn es nicht gut wird, ist es noch nicht das Ende.“ – (Oscar Wilde)

Worauf warten?

Mediation für Management & Teams

Lass dich & dein Team von mir unterstützen. Ich nehme neutral beide Seiten im Konflikt ein. Ich unterstütze euch dabei, das zu sagen, worum es eigentlich geht und gemeinsame Wege und Lösungen zu finden. Ich gebe euch die Metaebene und damit eine klare Sicht. Gemeinsam erarbeiten wir einen Fahrplan, wie ihr in Zukunft besser zusammenarbeiten könnt. Nachhaltig.

Mediations-Ziel: Gemeinsam bringen wir rasch wieder Klarheit in deine Situation. Aufatmen bis in die letzten Reihen. Endlich wieder!
Dauer: Abhängig von der Komplexität des Konfliktes.
Kosten: Abhängig von Dauer und Einsatzgebiet.

Lass uns die Details besprechen, dann hast du schnell deine Klarheit:

Jetzt unverbindlich anfragen

Kundenzitate während der Mediation, die mich geprägt haben

„So wie heute, haben wir es noch nie besprochen.“

„Egal was rauskommt, es hat schon was gebracht, so darüber zu sprechen.“

„Das hätten wir viel früher machen sollen.“

„Mir war vorher gar nicht bewusst, wie ich wahrgenommen werde.“

„Ich habe erkannt, dass das Problem gar nichts mit mir zu tun hat.“

„Endlich werden die Probleme angepackt.“

„Danke für die tolle Unterstützung, Ihre Moderation bei der Tagung hat total viel geholfen.“

„Nach heute habe ich wieder Hoffnung, dass sich doch etwas ändert und es besser wird.“

Frage an dich: Wäre es nicht großartig, ...

...wieder Ruhe zu haben und endlich den Job machen zu können?
...wieder miteinander reden und einen echten Austausch zu haben?
...sich wieder als Team erleben und gemeinsam anzupacken?
...wieder Wachstum und Entwicklung spüren?
...wieder an einem Strang zu ziehen?

Als Integrierte Mediatorin spezialisiere ich mich auf Management & Teams in Unternehmen, die ihre Zusammenarbeit und ihre Ergebnisse verbessern wollen. Als ehemalige Führungskraft (>15 Jahre) kenne ich die gängigsten Konfliktpotenziale und habe es mir zur Aufgabe gemacht, diese effektiv und nachhaltig zu lösen.

Lass uns gemeinsam eine effektive & schnelle Lösung finden!

Jetzt mehr über mich erfahren →