Die Führung aus der Hand geben?
Aber nur in erfahrene Hände.
Aber nur in erfahrene Hände.
Oft geht es einfach nicht mehr weiter oder es stockt. Die Zusammenarbeit ruckelt, Ziele gehen in unterschiedliche Richtungen, das Projektziel rückt in weite Ferne, das Team zieht nicht mehr an einem Strang. Die Spannung ist bis in die letzte Reihe zu spüren. Doch intern kann keine Lösung gefunden werden. Als ehemalige Führungskraft & Mediatorin für Management & Teams reiche ich dir meine unterstützende Hand.
Mit dem Finger zu zeigen, ist leicht.
Wenn das Projekt stockt oder sogar scheitert, dann wird die Schuld meist auf den anderen geschoben.
Wenn das Projekt stockt oder sogar scheitert, dann wird die Schuld meist auf den anderen geschoben.
Überlegst du bereits, ein Management-Mentoring zu implementieren?
Es macht Sinn, wenn eine dieser Situationen auf dich & dein Unternehmen zutrifft:
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Silodenken beenden: Statt an einem Strang zu ziehen, macht jede Abteilung ihr eigenes Ding? Wichtige Entwicklung können nicht umgesetzt werden? Synergieeffekt ziehen wie Wolken am Himmel ungenutzt vorbei.
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Aktives Krisenmanagement: Ein
unüberwindbarer Konflikt sorgt für viele Probleme und droht sogar zu eskalieren? -
Transformationsprozesse begleiten: Eine wichtige Änderung in bestehenden Prozessen erfordert die Integration aller betroffenen Parteien?
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Ein Projekt droht zu scheitern: Sofortige Einsatzbereitschaft & individuelle Lösungsstrategien sind jetzt gefragt?
Finden wir den Störfaktor und machen ihn zum Erfolgsfaktor: Eine gezielte Analyse in deiner Situation erspart dir weitere Umsatzeinbußen, Fluktuationen und Konflikte!
Worauf warten wir, lass uns sprechen:
Volle Fahrt voraus! Aber nur, wenn dein Team mit an Board ist! Wie? Management-Mentoring mit einem ganzheitlichem Ansatz.
Alle Störfaktoren sind gefunden! Endlich wieder durchatmen!
Ja, so kann es sich anfühlen, wenn die
Arbeitsproduktivität und der Teamzusammenhalt wiederhergestellt werden.
Nachhaltige Lösungen entstehen durch
einen Mix aus Führungskompetenz + Mediationskompetenz:
Management-Mentoring → Kurzfristiges Sparring mit konkreten Lösungsansätzen. Standardprozesse.
Vorteile MIT Mentoringansatz:
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Erleichtert Team-Akzeptanz für
Veränderungen -
Reduziert weitere Blockaden &
Verzögerungen -
Stärkt die Mitarbeiterbindung
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Fördert einen offenen Dialog
zwischen allen Parteien -
Schafft eine Atmosphäre des
Vertrauens -
Ermöglicht nachhaltige, positive
Unternehmenskultur
Reibungsverluste in Abteilungen können an
Prozessen, aber auch an Fehlbesetzungen
liegen. Damit nicht alles aus den Fugen
läuft, begleite ich Management & Teams
dabei, dass Projekte weiter umgesetzt
werden. Projektziele sollen schließlich
erreicht werden!
Ich habe die Lösung für eure Herausforderungen
Exklusive Begleitung von Management & Teams
Ziel: Abteilungen und Führungskräfte schnell wieder auf Kurs bringen.
Dauer: Individuell zu vereinbaren.
Kosten: Abhängig von Dauer und Einsatzgebiet.
Lass uns die Details besprechen, dann hast du schnell Klarheit:
Als Betriebswirtin und Integrierte Mediatorin spezialisiere ich mich auf Management & Teams in Unternehmen, die ihr volles Potenzial ausschöpfen wollen. Als ehemalige Führungskraft (>15 Jahre) kenne ich die gängigsten Facetten des Managements und Konfliktpotenziale und habe es mir zur Aufgabe gemacht, diese effektiv und nachhaltig zu lösen.
Der neutrale Blick von außen versetzt Berge und macht Platz für ein produktives Miteinander.
Lass uns gemeinsam eine effektive & schnelle Lösung finden!
Offene Fragen finden hier ihre Antworten!
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Warum ist es sinnvoll, ein Management-Mentoring mit Mediationskompetenz einzusetzen?
Durch den ganzheitlichen Ansatz können die unsichtbaren Zusammenhänge erkannt werden. So kann das volle Potenzial des Teams gehoben werden und Führungskräfte in die volle Stärke kommen. Es belebt die Zusammenarbeit und stärkt die Unternehmenskultur
nachhaltig. -
Wann sollte ein Management-Mentoring hinzugezogen werden?
Management-Mentoring wird eingesetzt für die nachhaltige Gestaltung der Zusammenarbeit bei Entscheiderinnen und Entscheidern, bei Fragenstellung der Führungskräfte, die einen exklusiven Rahmen brauchen und als Sparringspartner für das Management mit Business Know how.
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Wie werden die Kosten für eine Begleitung berechnet?
Auf Basis des Erstgesprächs kann ich eine konkrete Kostenschätzung angeben. Mein Zugang zu jeder unverbindlichen Anfrage
bleibt diskret und individuell.
